従業員とともに

社員と組織のあるべき姿

従業員と会社のエンゲージメントを重視し、多様な社員が自律的に活躍できる環境をつくります。

パイオニアグループは社員と組織のあるべき姿として「従業員と会社のエンゲージメントを重視し、自律的な成長を促す環境づくり」の実現に向け取り組んでいます。
世界中の多様な社員たちが、公正な競争の中で自律的にチャレンジし人的資産価値を向上できるよう、動機付けと成長の機会、環境の提供を行うことで企業価値の向上を図っていきます。そのため、2020年より定期的に従業員エンゲージメントサーベイを実施し経営および人事施策のレビューに活用しています。

多様性の重視

働き方に柔軟性を持たせる制度施策＆Well-beingの推進

社員が働きやすく、活躍しやすい職場を実現するため、パイオニアでは柔軟な働き方や、休暇の取得しやすさを実現するための制度を導入しています。
2020年以降は、それまで育児・介護事由のある社員のみに適用していた在宅勤務制度を全社員へ拡大、在宅勤務手当の支給、在宅勤務に関するeラーニングの実施など、積極的な制度活用を推進しています。
上記に加え、2023年8月よりWell-being（仕事もプライベートも充実した幸福な暮らし）を推進するために、5つの施策を実施しています。

1. 1.　休憩時間の活用（エクササイズの推奨）
2. 2.　勤務間インターバル時間の見える化
3. 3.　遠距離出社の許可による単身赴任解消
4. 4.　男性社員の育休取得の推進
5. 5.　確定拠出年金教育の実施（正社員向け）

安全衛生への取り組み

グローバル安全衛生委員会

安全衛生に関しては、各社、各事業所ごとに取り組んでいましたが、グループ全体でより高い活動を行うために、2018年6月に社長直轄のグローバル安全衛生委員会を立ち上げました。グローバル安全衛生委員会は「快適で安全な職場環境の実現」と「危険または健康障害を防止」することを目指して、グループ規程の整備、グループ各社・各拠点での安全衛生に関する取り組み状況の確認、教育コンテンツの提供支援などを行います。また、年2回（春・秋）開催される委員会では、安全衛生の重要性をより深く意識付け、共有するとともに、情報交換を通してお互いに取り組みレベルの向上に努めます。